経費削減方法人件費削減方法１００の方法事例アイデア

経費削減、人件費削減、業務省力化、業務効率化、業務見直し100の方法・事例・アイデア、経営者、人事・総務・情報システム担当者必見

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　購入先には東証１部上場企業もあり【経営者、人事・総務・情報システム担当者必見、経費削減節減、人件費削減、業務省力化、業務効率化、業務見直し100の方法】では実際に経費削減、人件費削減、省力化、効率化、業務見直しについて効果のあったものについての事例を１００ほど紹介させていただきます。

　中小企業で効果のあるものがたくさんあります。大企業でも大企業であるが上に中小企業レベルの厳しい対応ができていないことがたくさんこの削減事例・削減案・コスト削減アイデアにはあるでしょう。

　この未曾有の不況を乗り切るため経費削減、業務効率化がどの社においても至上命題となっています。即座に実行できるものから時間をかけながら実行を行うものまで、あなたの会社で役立つ内容が満載です。

　中小企業でこれらを実行することで数十万円～数千万円は楽に削減効果があるでしょう。また、大企業に当てはめた場合には数億円規模の削減効果も期待できます。

　経費削減、人件費削減、省力化、効率化、業務見直しについて悩まれている経営者の方、人事担当者、総務担当者、情報システム担当者のためにお役に立てればと思います。　　　　　　　　　　　　　　　　

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注意：ＰＤＦ版は複製防止のため印刷できないようになっています。メールでお届け。
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登場人物
社長（株式会社中小社長）、藤井部長（総務部長）、
佐々木君（総務部員）、山本君（情報システム部員、佐々木君と同期）

ある朝、藤井部長と佐々木君の会話

藤井部長：「今日、経理部に呼び出されてなぁ。来期のうちの会社はかなり厳しいらしいぞ。」

佐々木君：「そうなんですか・・・これじゃ給与も減るかもしれないですよね。」

藤井部長：「それもありえるかもな。そこで佐々木君にも考えてほしいんだが、うちの会社で経費削減になるようなものを部ごとにまとめて提出せよという役員からの命令が出ているんだ。」

佐々木君：「ここ何年も予算カットカットでギリギリでうちの部もこれ以上カットすると仕事になりませんよ。」

藤井部長：「それは、そうだが・・・、それでも何かできることは無いか、再点検してまとめてくれよ。」

佐々木君：「はい、わかりました。（でもどうしよう。経費節減なんてなかなか思いつかないぞ・・・）」

昼休み会社の食堂での同期同士の会話

佐々木君：「おい、山本、聞いたか？」

山本君：「なにを？」

佐々木君：「経費削減案だよぉ。まとめろって言われてね。」

山本君：「うちの部もそうだよ。うちの会社やばいよなぁ。もううちの部なんか予算が数年前の７割程度だぞ。」

佐々木君：「そうなんだよなぁ。コストカットしている上にさらにカットっていわれてもどこから手をつけていいものかなぁ。」

山本君：「オレはネットでいろいろ調べていたんだけど、いい情報見つけたからでそれを自分のために買ったんだ。」

佐々木君：「それってなんだよー。オレに教えてくれよ。」

山本君：「オレもこの情報でレポート作って評価あげないといけないからなぁ。このご時世だからリストラの対象なんかになりたくないからな。」

佐々木君：「もったいぶらないで、おしえてくれよぉ。」

山本君：「ごめんごめん、わかったよ。このレポートは【経営者、人事・総務・情報システム担当者必見、経費削減節減、人件費削減、業務省力化、業務効率化、業務見直し100の方法】っていうものなんだけど名前の通り、人事担当者向け、総務担当者向け、情報システム担当者向けの経費削減や業務効率化の方法、アイデア、事例がまとまっているんだ。」

佐々木君：「それなら、お前は情報システム部だからそれに関してまとめて、オレは総務部だから総務部門担当者向けのところを読んでまとめてみるってのはどうだよ？」

山本君：「そうだなぁ・・・。（自分で買えばいいのに・・・）冊子になっているから貸すの後になるよ。」

佐々木君：「冊子になってるなら仕方ないなぁ。でも高いんだろ？」

山本君：「それが、全部で１００も方法が書いてあって、たったの２，０００円なんだよー！！」

佐々木君：「１００の方法が２，０００円とは安いな。（これなら自分で買ったほうがあとからあれこれ言われずに済むしな・・）」

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２週間後

藤井部長：「佐々木君、例のものはまとまったかい？」

佐々木君：「例のものといいますと・・・。」

藤井部長：「経費削減だよ。」

佐々木君：「はい、できています。経費削減案をレポートにまとめてみました。これをどうぞ。」

藤井部長：「おお、まとめてくれてたか、ありがとう。」

１時間後

藤井部長：「おーい佐々木君。」

佐々木君：「なんでしょうか？」

藤井部長：「これはよくまとめてるねぇ。意外とうちの会社で見直ししなきゃいけないものが入っててこれなら経費削減だけでなく、業務効率化も図ることができそうだな。これで役員に報告できる。佐々木君がよくやってくれたと報告しとこうな。」

佐々木君：「は、はい。よろしくお願いします。」

昼休みの会話中

佐々木君：「山本レポートだしたか？」

山本君：「おお。だしだよ。」

佐々木君：「なにか言われたか？」

山本君：「たくさんアイデアを考えてくれたって褒められたよ。」

社長：「おお。佐々木君、山本君ちょっといいかい？」

佐々木君・山本君：「しゃ、社長。なにかご用でしょうか？」

社長：「いいや、君たちの出してくれた経費削減レポートを見せてもらったよ。二人ともいろんなアイデアをもっているんだな。有望な人材がまだまだうちにもいることが分かったよ。」

佐々木君・山本君：「あ、ありがとうございます。これからもがんばります。」

社長：「期待してるぞ！！」

社長が去った後

佐々木君：「山本やったな。」

山本君：「おおぅ。やっぱりあの情報はすごかったな。」

佐々木君：「あの冊子様様だよ。」

数ヵ月後

佐々木君：「コスト削減計画は進んでるか？」

山本君：「情報システム部はいろいろ見直しして、数百万円分は削減できそうだよ。」

佐々木君：「おお。それはすごいな。」

山本君：「そっちはどうだい？」

佐々木君：「こっちも数字が出るのが楽しみって感じかな？総務部なんてこつこつ削減って感じだけど、社内全体が経費削減に向かってるって実感できてるよ。人事部にも読ませたかったなぁ。人件費削減になるのにぃ。」

山本君：「そうだよな。一番会社で費用がかかってるのが人件費だもんな。あそこをどうにかすればかなりちがうからなぁ。」

佐々木君：「一緒に人件費削減案を提案してみようよ。」

山本君：「そうだな。会社のため、それが自分のためにもなるもんな！」

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